淺談一種固定板可翻轉(zhuǎn)式壓力機(jī)的應(yīng)用(二)

淺談一種固定板可翻轉(zhuǎn)式壓力機(jī)的應(yīng)用(二)

Mar 07, 2022

液壓站總成由電機(jī)2一3、油泵2一4、壓力指示表2一5、控制閥門(mén)2一 6等零部件液壓缸輸人管2一1與液壓缸泄油管2一2分別與液壓缸總成卜6和液壓站總成的油泵2一4的輸人、輸出接頭聯(lián)接,開(kāi)啟或關(guān)閉控制閥門(mén)2一6,可控制液壓缸總成]一6工作,壓力指示表2一5顯示當(dāng)前工作狀態(tài)液壓缸輸人管2一1壓力。

(如圖所示)本發(fā)明在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)部件的大小,調(diào)整可翻轉(zhuǎn)式上固定板總成1一4與下固定板1一2的高度,使用螺栓和壓板等附件將上下部分分別固定好啟動(dòng)液壓缸總成1一6,通過(guò)啟閉控制閥門(mén)2一6,控制液壓缸總成1一6,使液壓缸總成1一6的活塞帶動(dòng)可翻轉(zhuǎn)式上固定板總成 1一4上下移動(dòng)完成可翻轉(zhuǎn)式上固定板總成1一4與下固定板1一2之間的閉合或分離。

當(dāng)可翻轉(zhuǎn)式上固定板總成1-4與下固定板1一2分離,被夾持部件上下部分完全分離并且不會(huì)橫向碰撞率,同時(shí)企業(yè)也參與人才質(zhì)量評(píng)估,“訂單班"校企合作最大的優(yōu)勢(shì)便是學(xué)生畢業(yè)即可就業(yè)學(xué)校就業(yè)率得到了保障,如寶馬公司就與中國(guó)的多家職業(yè)院校成立了“寶馬班",班中學(xué)生都參與寶馬BEST項(xiàng)目(寶馬售后服務(wù)英才教育項(xiàng)目)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展已相當(dāng)成孰

2 ·4 “企業(yè)冠名班"校企合作模式

“企業(yè)冠名班"的培養(yǎng)模式與“訂單式"的培養(yǎng)模式有相似之處,都是學(xué)校按照用人企業(yè)的規(guī)定培養(yǎng)人才。

但“企業(yè)冠名班"一般是在學(xué)生進(jìn)行了一定的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)之后,學(xué)校按照冠名企業(yè)要求組織有意向進(jìn)人該企業(yè)的學(xué)生與企業(yè)之間進(jìn)行雙向選擇,從中選取部分符合企業(yè)要求的學(xué)生組成班級(jí),并以企業(yè)的名稱(chēng)對(duì)班級(jí)進(jìn)行命名。

“企業(yè)冠名班"的學(xué)生在培養(yǎng)過(guò)程中的各項(xiàng)要求是由學(xué)院和企業(yè)雙方共同制定,共同組織教學(xué)和管理如嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)圖形圖像專(zhuān)業(yè)就曾與浙江諾巨網(wǎng)絡(luò)有限公司合作成立過(guò)“諾巨訂單班",該模式最大的特點(diǎn)就是學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中可以有機(jī)會(huì)進(jìn)人企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐技能鍛煉,專(zhuān)業(yè)對(duì)口率高就業(yè)通暢

2.5 “校中廠(chǎng)"校企合作模式

“校中廠(chǎng)"校企合作模式簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是把工廠(chǎng)搬進(jìn)學(xué)校,一般都是學(xué)校提供場(chǎng)地,企業(yè)將生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、車(chē)間、技術(shù)員等搬進(jìn)校園,并與學(xué)校設(shè)備、師資進(jìn)行整合,如某高職院校服裝專(zhuān)業(yè)就將服裝加工銷(xiāo)售企業(yè)引進(jìn)校園,校企雙方結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展教學(xué),建立集生產(chǎn)、教學(xué)功能于一體的合作形式,學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間隨時(shí)都可以進(jìn)人企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)學(xué)習(xí),后期也可以直接做為生產(chǎn)線(xiàn)士的一名工作人員直接參與生產(chǎn)任務(wù),使學(xué)生在校期間就積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

2 ·6 “廠(chǎng)中校"校企合作模式

“廠(chǎng)中校"校企合作模式是唯一一種以企業(yè)為辦學(xué)主體的校企合作模式,可以說(shuō)是從日本企業(yè)辦學(xué)模式發(fā)展起來(lái)的,也可以說(shuō)是從我國(guó)從建國(guó)以來(lái)就有的大型企業(yè)自己的技校發(fā)展起來(lái)的,在我國(guó)實(shí)際是一種歷史最悠久的校企合作模式。

經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展現(xiàn)在的廠(chǎng)中校校企合作模式有了較大的變化,也跟前面五種都以學(xué)校為辦學(xué)主體不同,教室、學(xué)生宿舍、老師等統(tǒng)統(tǒng)走進(jìn)企業(yè),企業(yè)為老師和學(xué)生提供真實(shí)的企業(yè)工作場(chǎng)所,共享企業(yè)先進(jìn)設(shè)備資源和技術(shù)資源。

學(xué)生在“廠(chǎng)中校"模式的教學(xué)條件下既能學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),又能很好的鍛煉操作技能,同時(shí)也能很快地熟悉企業(yè)中各個(gè)崗位的要求和操作流程,有利于將學(xué)生轉(zhuǎn)換成企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。

3國(guó)內(nèi)校企合作長(zhǎng)期稔固不多原因分析

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外校企合作模式進(jìn)行深人研究后發(fā)現(xiàn),我國(guó)校企合作模式雖然靈活多樣,嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院自1999年籌建以來(lái),一直很重視校企合作工作,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展發(fā)現(xiàn)校企合作短期效果顯著但長(zhǎng)期穩(wěn)固的不多,分析導(dǎo)致我院校企合作不能很好推進(jìn)的原因主要有:

1)在嘉興這樣一個(gè)中小企業(yè)非常發(fā)達(dá)的地區(qū),借助前期由于大量的中小型國(guó)有企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)為社會(huì)提供了大量的技能型人才使得企業(yè)通過(guò)社會(huì)招聘技能型人才的成本低于校企合作培養(yǎng)技能型人才的成本,而且社會(huì)招聘的技能型人才適應(yīng)企業(yè)時(shí)間短上手快較校企合作培養(yǎng)技能型人才相比,校企合作培養(yǎng)技能型人才上手周期長(zhǎng),流動(dòng)性大,在一定的時(shí)間區(qū)間內(nèi)影響了企業(yè)參與校企合作的積極性。

2) 目前我國(guó)高職院校機(jī)制對(duì)校企長(zhǎng)效合作還有一定的阻礙,專(zhuān)業(yè)教研室和專(zhuān)業(yè)教帥對(duì)校企合作的主動(dòng)性不夠,相當(dāng)多的學(xué)校對(duì)做為校企合作的企業(yè)方提出為合作院校提供兼職老師要求,這無(wú)疑提高了企業(yè)的用工成本,影響企業(yè)方對(duì)校企合作積極性;受教師對(duì)應(yīng)用型而非理論型知識(shí)的限制,高職人才培養(yǎng)計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)人才需求變化適應(yīng)相對(duì)滯后;做為在校學(xué)生其為企業(yè)服務(wù)的時(shí)間往往跟不上企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)的節(jié)奏變化,這些都影響了學(xué)校和企業(yè)的長(zhǎng)效合作。

3) 浙江省是小微私營(yíng)企業(yè)大省,大量的中小企業(yè)一次不能接受較多的學(xué)生實(shí)習(xí),勢(shì)必造成學(xué)生的分散,給學(xué)校和企業(yè)對(duì)參與校企合作的學(xué)生的管理造成了很大困難或較大的管理成本。

4) 一些參與校企合作的學(xué)生在T作中自我定位的心理準(zhǔn)備不夠,缺乏主動(dòng)性責(zé)任心,不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),尤其是在實(shí)習(xí)期間應(yīng)對(duì)問(wèn)題所必須的溝通能力和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力欠缺,招來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指責(zé)從而導(dǎo)致T作熱情的不斷缺失。

4)由于浙江省一相對(duì)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生沒(méi)有生活壓力的迫切要求,對(duì)于學(xué)校讓自己的孩子到企業(yè)實(shí)習(xí)缺乏一定的理解和支持,影響孩子參與校企合作“

4結(jié)語(yǔ)

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的用工需求的不旺,高職院校如何順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),在注重培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力和綜合技能的同時(shí),增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)心理的歷練,是各個(gè)高職院校面臨的重要課題。

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外職業(yè)院校校企合作模式比較研究,兼收并蓄、取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步建立起符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)形式及各自學(xué)校特點(diǎn)相結(jié)合的職業(yè)院校校企合作模式,以期更好為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

[參考文獻(xiàn)〗

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[ 5 ]吳海東郝超,周同根,“廠(chǎng)中校"校企合仵辦學(xué)模式的探索與實(shí)踐一一以常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例湃職教論壇,20 ] 407).57一60

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